Chef de projet AMOA [AMOA]

PRÉSENTATION
La formation Chef de Projet AMOA s’adresse aux profils souhaitant s’orienter vers la gestion de projet dans le domaine de l’informatique. Car le Chef de projet AMOA, également appelé Business Analyst, est avant tout un professionnel du pilotage de projet. A ce titre il est un élément essentiel de la maîtrise d’ouvrage, véritable passerelle entre la réalisation technique d’un projet et les attentes des utilisateurs : il veille sur le respect des coûts, des délais et de la qualité de l’ouvrage et aide les utilisateurs à formaliser leurs besoins.
À l’issue de la formation, vous aurez acquis les savoir-faire suivants :
- Réaliser la recette et développement d’un projet en informatique.
- Méthode / préparation / exécution / bilan.
- Suivre l’avancement d’un projet informatique et mettre en place les indicateurs associés.
- Participer à un projet de conduite du changement.
- Communiquer et mieux se comprendre à travers son type MBTI.
- Utiliser les outils PMO (Project Management Office).
Pour intégrer notre formation Chef de projet AMOA, vous devez remplir certaines conditions :
- Avoir plus de 18 ans.
- Être inscrit comme demandeur d’emploi en Ile-de-France.
- Avoir un diplôme de niveau VI (niveau bac+3) ou une expérience dans la gestion de projet / coordination dans le domaine de l’informatique.
- Avoir un projet professionnel dans le secteur du développement informatique.
- Avoir un bon niveau de culture générale et des bases minimum d’anglais.
- Avoir un goût prononcé pour l’informatique.
Les Moyens pédagogiques et techniques
Toujours en quête d’excellence, nous nous appuyons sur des méthodes actives et participatives, des savoir-faire tant exigeants qu’innovants et des formateurs sélectionnés pour leurs qualités techniques et pédagogiques, afin de garantir le meilleur à nos apprenants.
L’individualisation de la formation
- Construction du parcours individuel de chaque apprenant et de ses étapes clés.
- Évaluations régulières tout au long de la formation.
- Sécurisation des parcours par la détection des difficultés et la mise en place du suivi adéquat.
- Journée de remise à niveau par petits groupes.
- Suivi en temps réel de la progression grâce aux techniques innovantes intégrées à notre logiciel de gestion de formation.
- Coaching et suivi individualisé pour le retour à l’emploi.
- Individualisation des techniques de recherche d’emploi et du suivi de la préparation à la Certification.
Notre pédagogie et nos moyens techniques
- Une alternance entre principes théoriques, travaux pratiques et mises en situation.
- Des salles de formation équipées et des salles virtuelles ultra-performantes.
- Un contact permanent via notre système de messagerie instantanée.
- Un accès illimité à notre plate-forme de formation 100% connectée.
- L’accès à une bibliothèque numérique de plusieurs milliers d’ouvrages.
Le profil de nos formateurs
- Expertise dans leurs domaines respectifs.
- Maîtrise de la pédagogie et des mécanismes d’apprentissage spécifiques à chaque public.
- Maîtrise de la pédagogie du projet.
- Leadership, capacité d’écoute et d’animation d’un groupe.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
CHAPITRE 1 : Outils de bureautique
- Word perfectionnement / 7h
Permettre aux apprenants de maitriser suffisamment Word pour rédiger un document professionnel. - Excel / 7h
Permettre aux apprenants de maitriser suffisamment Excel pour produire un document de travail statistique, sans erreurs et professionnel.
CHAPITRE 2 : Test et recette
- Test des applications / 28h
Avoir compris le lien et l’impact qui s’opère entre l’analyse fonctionnelle effectuée dans le cahier des charges et les activités de contrôle et vérification (test et recette) qui s’opèrent en fin de cycle de projet. Le lien entre les RG et les contraintes applicatives (input) doit être clair.
CHAPITRE 3 : Méthodes de gestion de projet
- Cahier des charges / 14h
Mettre en situation professionnelle les apprenants au sein d’un groupe de projet, afin qu’ils participent tous à la rédaction partagée d’un Cahier des Charges complet. - Méthode Agile / 21h
Participer et gérer un projet et une équipe en méthode Agile. Articulation entre gestion de projet classique et agilité. - ITIL/CMMI / 7h
Comprendre que la maitrise du SI doit être mise en place quels que soient le temps qui passe et les écueils rencontrés et qu’elle doit être isolée des mouvements des employés, indépendante de l’évolution de compétences internes, acceptant les évolutions technologiques, techniques et indépendantes des structures physiques et des organisations logiques des réseaux. - Appel d’offre / 7h
Comprendre les différences entre Cahier des Charges et Appel d’offre afin de pouvoir en produire en milieu professionnel.
CHAPITRE 5 : Programmation
- PHP / 28h
Permettre aux apprenants de comprendre la notion de contrôle des algorithmes liée aux Règles de Gestion, le lien entre les fonctionnalités et les processus avec l’architecture du code, les explications de la MOE afin de pouvoir adapter l’analyse (processus, écrans, bdb, …) aux contraintes techniques et les impacts des choix fonctionnels sur la structure du code. - Méthodologie UML / 28h
Les apprenants doivent maitriser les graphiques UML de base relatifs au métier d’AMOA (qualification des processus, des fonctionnalités et services offerts par l’application, Use Case du projet, diagramme d’activité métier et de navigation des fonctionnalités et diagramme de classe du projet).
CHAPITRE 6 : Base de données
- My SQL / 14h
Base de données / 7h – Requête SQL / 7h
Comprendre que la maîtrise du formalisme lors de la Conception (MCD) détermine la fiabilité de la BdD en exploitation. Acquérir la maitrise logiciel pour permettre la création de la BdD et la dénormalisation si besoin sans être perturbé par l’interface du SGBD. Savoir utiliser les requêtes complexes (join, etc…) et l’intégration de requêtes au code.
CHAPITRE 7 : Outils de planification et de budget
- Outils PMO / 28h
Savoir créer un planning et un budget, maîtriser MS Project.
CHAPITRE 8 : Gouvernance de projet
- Comité de pilotage / 14h
Comprendre ce que sont la gouvernance projet et les instances de gouvernance projet et en entreprise ainsi que leur utilité dans la gestion des Systèmes d’Information des entreprises. - Gestion d’équipe / 7h
Donner aux apprenants les moyens de gérer des relations de travail au sein d’une équipe pour permettre de travailler sans stress ni conflit, développer une communication efficace et construire une relation de confiance avec l’ensemble de la partie prenante du projet. - Conduite du changement / 7h
Savoir mettre en place une conduite de changement, et les supports adéquats. - MBTI communication / 7h
Comprendre les indicateurs pertinents et pouvoir les utiliser en entreprise, améliorer son rapport à soi et aux autres.
LES MOYENS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
À la fin de votre formation, vous aurez à soutenir un projet devant un jury interne qui jugera de l’acquisition des connaissances selon les critères suivants :
Présentation du projet (visuelle et orale)
Cahier des charges
Réalisation du projet
Gestion de projet et organisation
Une attestation de compétence vous sera remise si les connaissances sont acquises.
Modes de formations
En tant qu’experts à la fois de la pédagogie et du secteur du numérique, nous maîtrisons parfaitement les 4 modes de formation que nous proposons. Ainsi vous ne serez jamais isolé face à votre projet. Vous bénéficierez d’un accompagnement sur mesure par nos équipes (référents, tuteurs, formateurs…) et d’un accès aux ressources pédagogiques complémentaires via votre espace personnalisé dans notre bibliothèque numérique.
Nos 4 modes de formation :
- La formation en présentiel
- La formation en distanciel
- La formation hybride
- La formation Blended-Learning
Modes de financement
Financement par le CPF
Votre Compte Personnel de Formation (CPF) représente les droits à la formation que vous avez acquis au cours de votre carrière professionnelle, toutes expériences confondues. Il vous permet de prendre l’initiative d’une demande de formation.
Financement par la Région Ile de France
Cette formation est conventionnée par la Région Ile-de-France qui en assure le financement. Elle est donc gratuite pour vous si vous êtes demandeur d’emploi, que vous soyez indemnisé ou non. En tant que stagiaire de la formation professionnelle, vous pourrez être rémunéré pendant la durée de votre formation.
Quels centres proposent cette formation ?
Vous pouvez suivre cette formation de plusieurs manières :
- De chez vous : Suivez la formation en distanciel depuis votre bureau, dans une salle de classe virtuelle
- En centre de formation : En présentiel, depuis notre centre d’Evry-Courcouronnes
- En formation mixte
Les centres qui proposent cette formation sont :
PHILIANCE FORMATION
2 Rue Jean Mermoz,
91080 Evry-Courcouronnes
PHILIANCE FORMATION
C/O BM Formation
5 Rue de Conflans
94220 Charenton-le-Pont


APRES LA FORMATION…
Une fois votre formation terminée, plusieurs possibilités s’offrent à vous : vous pouvez décider de postuler à un emploi salarié, de développer votre propre business ou même de poursuivre avec une formation complémentaire pour vous spécialiser dans un domaine connexe. Et quelle que soit la voie que vous choisirez, nous serons à vos côtés pour vous accompagner.
Quels métiers ?
Les perspectives d’évolution sont nombreuses et très différentes les unes des autres. A titre d’exemple voici des postes vers lesquels peut vous conduire l’AMOA :
- Chef de projet informatique,
- Consultant SI
- Chef de projet digitalisation
Mais la liste est loin d’être exhaustive et vous pourrez tout à fait intégrer des postes d’encadrement ou de pilotage en dehors de l’AMOA.
Quelle formation ?
Après une formation en AMOA, vous pouvez décider d’approfondir et de vous spécialiser dans des domaines liés :
- Développement Web,
- Développement d’application informatique,
- Développement d’application multimedia.
Déposer ma candidature
Vous avez un projet ? Contactez-nous !
Quels que soient votre envie, votre projet, votre objectif, nous sommes là pour vous apporter notre expertise et vous aider à concrétiser vos idées. Parce que, pour nous, votre épanouissement dans le domaine professionnel qui vous inspire est la seule chose qui compte !