Durée : 2 jours | Eligible au CPF
Présentation
Que vous soyez un collaborateur, un manager, un chef de projet ou que vous cherchiez simplement à établir de meilleures relations avec les membres de votre équipe et vos collègues, le MBTI® peut vous aider. L’étude du MBTI® vous montre comment identifier vos préférences naturelles et les développer en points forts. Cela vous permet d’améliorer vos compétences en communication et de devenir plus efficace dans votre travail.
85
Nombre d’apprenant à l’année
97
Taux de satisfaction
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous aurez acquis les savoir-faire suivants :
- Connaître les fondations de la méthode
- Déterminer son fonctionnement personnel dans les quatre dimensions
- Mieux connaître et développer son potentiel
- Améliorer son efficacité relationnelle en prenant en compte les profils de ses interlocuteurs
- Mieux gérer les situations en entreprise
Profil concernés par la formation
La formation s’adresse aux personnes suivantes :
- Toute personne en situation d’évolution professionnelle ou personnelle qui souhaite mieux se connaître pour mieux communiquer.
Prérequis pour la formation
- Savoir se faire comprendre et comprendre le français
Aptitudes et compétences
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Explorer la méthode MBTI®
- Revenir sur l’historique de la méthode
- Définir les 4 préférences d’un individu
- Découvrir les 16 personnalités
- Réaliser son profil MBTI
Étudier les quatre préférences des types de personnalités
- L’orientation de l’énergie
- Les modes de perception et de recueil d’information
- Les critères de jugement et de prise de décision
- Les modalités d’organisation et de rapport au temps et à l’espace
Communiquer au sein d’un groupe
- Comprendre son style de communication naturelle
- Remarquer comment il diffère de celui des autres
- Améliorer ses compétences en matière de négociation
Comprendre les conflits et les gérer
- Comprendre les différentes approches du conflit
- Aborder le conflit de manière constructive au sein des équipes
Savoir prendre des décisions
- Résoudre les problèmes plus efficacement
- Apprendre des tactiques pour une meilleure prise de décision
Mieux se connaître pour gérer son stress
- Comprendre les déclencheurs de stress pour les différents types de personnalité
- Développer la résilience
Modalité d'évaluation
LES MOYENS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
Afin de valider l’efficacité de la formation et de mesurer votre progression, nous proposons un système d’évaluation basé sur des critères complémentaires, à chaque étape clé de votre projet de formation.
En amont de la formation
- Audit personnalisé,
- Elaboration d’un plan de formation en collaboration avec les futurs apprenants.
Pendant et à l’issue de la formation
- Réévaluation des attentes des participants,
- QCM, exercices et mises en situation réguliers,
- Attestation par le formateur des compétences acquises en fin de parcours,
- Remise d’un questionnaire de satisfaction client.
Plusieurs semaines après la formation :
- Evaluation à froid des connaissances et des compétences acquises.
Méthode mobilisée
LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Toujours en quête d’excellence, nous nous appuyons sur des méthodes actives et participatives, des savoir-faire tant exigeants qu’innovants et des formateurs sélectionnés pour leurs qualités techniques et pédagogiques, afin de garantir le meilleur à nos apprenants.
Notre pédagogie et nos moyens techniques
- Alternance entre principes théoriques, mises en pratique et temps d’échange avec
l’intervenant, - Remise d’un support complet d’aide à l’utilisation du logiciel au quotidien,
- Des salles de formation équipées et des salles virtuelles ultra performantes,
- Un contact permanent via notre système de messagerie instantanée.
Le profil de nos formateurs
- Expertise dans leurs domaines respectifs,
- Maîtrise de la pédagogie et des mécanismes d’apprentissage spécifiques à chaque public,
- Maîtrise de la pédagogie du projet,
- Leadership, capacité d’écoute et d’animation d’un groupe.
Financement et tarifs
MODES DE FINANCEMENT
Financement par un OPCO
Organisme agréé par l’État, l’Opérateur de compétences (OPCO) dont vous dépendez en fonction de votre activité peut prendre en charge tout ou partie de la formation.
Financement par le CPF
Votre Compte Personnel de Formation (CPF) représente les droits à la formation que vous avez acquis au cours de votre carrière professionnelle, toutes expériences confondues. Il vous permet de prendre l’initiative d’une demande de formation.
SOFT SKILLS
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