Durée : 2 jours | Eligible au CPF
Présentation
Le changement et la transformation sont inéluctables dans nos organisations. Le rôle du pilotage du changement est de mettre en œuvre tous les paramètres et actions qui mèneront le projet au succès. Piloter le changement permet de mettre en place des facteurs clés de succès comme communiquer pour obtenir l’adhésion, mettre sous contrôle les coûts et les délais, installer un esprit collaboratif au sein de l’entreprise.
43
Nombre d’apprenant à l’année
99
Taux de satisfaction
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous aurez acquis les savoir-faire suivants :
- Comprendre les sources de résistance et les leviers du changement
- Mettre en place toutes les phases et étapes du plan du changement
- S’appuyer sur les retours d’expérience des projets Do/ Don’t do
Profil concernés par la formation
La formation s’adresse aux personnes suivantes :
- Toute personne en situation d’évolution personnelle ou professionnelle qui souhaite piloter le changement dans son organisation.
Prérequis pour la formation
- Savoir se faire comprendre et comprendre le français
Aptitudes et compétences
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre mes mécanismes du changement
- Quelles sont les variables du changement ?
- Identifier les sources de résistance pour mieux les gérer
- Identifier Les leviers de la conduite du changement
- Quels sont les facteurs clés de succès ?
Comment organiser et piloter le changement ?
- Analyser les besoins de changement
- Répertorier les enjeux
Définir les objectifs à atteindre
- Expliciter les buts et les résultats attendus
- Construire la vision et la stratégie
- Diffuser la vision
Réaliser un diagnostic
- Identifier le périmètre
- Analyser les risques
Identifier les profils et créer l’équipe
- Décrire les missions
- Travailler en mode projet
Élaborer le plan d’action du changement
- Organiser les phases et les processus
- Choisir les actions
- Piloter la phase opérationnelle
Consolider et ancrer le changement
- Suivre les résultats
- Inscrire les changements dans la durée
Modalité d'évaluation
LES MOYENS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION
Afin de valider l’efficacité de la formation et de mesurer votre progression, nous proposons un système d’évaluation basé sur des critères complémentaires, à chaque étape clé de votre projet de formation.
En amont de la formation
- Audit personnalisé,
- Elaboration d’un plan de formation en collaboration avec les futurs apprenants.
Pendant et à l’issue de la formation
- Réévaluation des attentes des participants,
- QCM, exercices et mises en situation réguliers,
- Attestation par le formateur des compétences acquises en fin de parcours,
- Remise d’un questionnaire de satisfaction client.
Plusieurs semaines après la formation :
- Evaluation à froid des connaissances et des compétences acquises.
Méthode mobilisée
LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Toujours en quête d’excellence, nous nous appuyons sur des méthodes actives et participatives, des savoir-faire tant exigeants qu’innovants et des formateurs sélectionnés pour leurs qualités techniques et pédagogiques, afin de garantir le meilleur à nos apprenants.
Notre pédagogie et nos moyens techniques
- Alternance entre principes théoriques, mises en pratique et temps d’échange avec
l’intervenant, - Remise d’un support complet d’aide à l’utilisation du logiciel au quotidien,
- Des salles de formation équipées et des salles virtuelles ultra performantes,
- Un contact permanent via notre système de messagerie instantanée.
Le profil de nos formateurs
- Expertise dans leurs domaines respectifs,
- Maîtrise de la pédagogie et des mécanismes d’apprentissage spécifiques à chaque public,
- Maîtrise de la pédagogie du projet,
- Leadership, capacité d’écoute et d’animation d’un groupe.
Financement et tarifs
MODES DE FINANCEMENT
Financement par un OPCO
Organisme agréé par l’État, l’Opérateur de compétences (OPCO) dont vous dépendez en fonction de votre activité peut prendre en charge tout ou partie de la formation.
Financement par le CPF
Votre Compte Personnel de Formation (CPF) représente les droits à la formation que vous avez acquis au cours de votre carrière professionnelle, toutes expériences confondues. Il vous permet de prendre l’initiative d’une demande de formation.
SOFT SKILLS
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