Durée : 14 heures (2 jours) | Formation continue | Programme personnalisable
Présentation
Décider est un acte de courage, car c’est un engagement avec une part de données incertaines. Certes la décision est calculée et mesurée mais elle reste un pari sur l’avenir. L’important dans notre quotidien est de prendre des décisions suivant un processus de décisions qui vous guide. Vous pouvez aussi apprendre à mieux vous connaître dans la manière dont vous prenez vos décisions. Votre confiance en vous sera boostée.
Délais d'accès
Pour les prochaines sessions de notre formation continue Savoir prendre des décisions, nous vous invitons à contacter notre service commercial afin de convenir des dates selon vos besoins.
Tarif de la formation
La formation Savoir prendre des décisions revient en moyenne à 106 € de l’heure.
52
Nombre d’apprenant à l’année
98
Taux de satisfaction
– %
Taux de réussite (En cours d’étude)
Objectifs de la formation (Aptitudes et Compétences)
- Se connaître pour s’affirmer dans ses décisions.
- Gérer les dimensions culturelles et émotionnelles de la décision.
- Connaitre le processus de décision.
- Utiliser des techniques de créativité.
Prérequis de la formation
Pour intégrer notre formation continue Savoir prendre des décisions, vous devez remplir les conditions suivantes :
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
Le conseil PHILIANCE :
- Bonnes compétences en communication, à l’oral et à l’écrit.
Modalités d'accès
Pour intégrer l’une de nos formations continues, voici les différentes étapes :
- Étape 1 : Audit de votre demande par nos formateurs
- Étape 2 : Envoi du devis et du programme au demandeur suite au rapport de nos formateurs
- Étape 3 : Confirmation des dates de formation en fonction des disponibilités des formateurs et des besoins du demandeur
- Étape 4 : Mise en œuvre de la formation
Nous vous confirmerons votre admission sous 48 heures.
Méthode mobilisée
Toujours en quête d’excellence, nous nous appuyons sur des méthodes hybrides, actives et participatives, des savoir-faire tant exigeants qu’innovants et des formateurs sélectionnés pour leurs qualités techniques et pédagogiques, afin de garantir le meilleur à nos apprenants.
NOTRE PÉDAGOGIE ET NOS MOYENS TECHNIQUES
- Une alternance entre principes théoriques, travaux pratiques et mises en situation.
- Des salles de formation équipées et des salles virtuelles ultra-performantes.
- Un contact permanent via notre système de messagerie instantanée.
- Un accès illimité à notre plate-forme de formation 100% connectée.
- L’accès à une bibliothèque numérique de plusieurs milliers d’ouvrages.
LE PROFIL DE NOS FORMATEURS
- Expertise dans leurs domaines respectifs.
- Maîtrise de la pédagogie et des mécanismes d’apprentissage spécifiques à chaque public.
- Maîtrise de la pédagogie du projet.
- Leadership, capacité d’écoute et d’animation d’un groupe.
Programme de la formation
ADMETTRE QU’IL N’EXISTE PAS DE BON CHOIX
- Être convaincu qu’il n’y a pas de bonne décision
- Quel décideur suis-je ?
- Connaître les résistances au changement
- Prendre conscience des filtres et driveurs
- Prendre ses responsabilités
IDENTIFIER LE PROBLÈME
- Donner le GO
- Définir l’objectif à atteindre de façon précise
- Poser toutes les questions CCOCQP
- Utiliser des techniques de créativité
- Viser un cap
CHERCHER L’INFORMATION
- Utiliser le questionnement
- S’entourer d’une équipe
- Chercher des solutions ensemble
ANALYSER CHAQUE OPTION POSSIBLE
- Poser les avantages et les inconvénients
- Pratiquer le SWOT
- Penser gain et perte
- Faire appel à votre intuition
RETENIR UNE SOLUTION ET PASSER À L’ACTION
- Poser un cadre et un plan d’action
- Définir les étapes, les tâches et les acteurs
- Lancer le top départ et rester motivé
Modalité d'évaluation
Afin de valider l’efficacité de la formation et de mesurer votre progression, nous proposons un système d’évaluation basé sur des critères complémentaires, à chaque étape clé de votre projet de formation.
EN AMONT DE LA FORMATION
- Audit personnalisé
- Élaboration d’un plan de formation en collaboration avec les futurs apprenants
PENDANT ET À L’ISSUE DE LA FORMATION
- Réévaluation des attentes des participants
- QCM, exercices et mises en situation réguliers
- Attestation par le formateur des compétences acquises en fin de parcours
- Remise d’un questionnaire de satisfaction client
PLUSIEURS SEMAINES APRÈS LA FORMATION
- Évaluation à froid des connaissances et des compétences acquises
Handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, après étude du dossier. Consultez notre registre d’accessibilité PHILIANCE.
Financement de la formation
FINANCEMENT PAR UN OPCO
Organisme agréé par l’État, l’Opérateur de Compétences (OPCO) dont vous dépendez en fonction de votre activité peut prendre en charge tout ou une partie de la formation.
FINANCEMENT PAR LE PLAN DE FORMATION
Mis en place par le service RH de votre entreprise, vous pouvez bénéficier de votre plan de formation afin de développer vos savoir-faire, savoir-être et vos connaissances.
Il est possible que le financeur prenne en charge tout ou une partie de la formation.
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DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
