Durée : 14 heures (2 jours) | Formation continue | Programme personnalisable
Présentation
La méthode agile est avant tout basée sur notion de flexibilité et de capacité à s’adapter au changement. Face à une situation de départ incertaine, la méthode permet une orientation flexible des objectifs et une gestion souple du projet. Dans tous vos projets de changement, vous apprendrez à gérer vos projets tout en créant de la valeur et en assurant la qualité.
Délais d'accès
Pour les prochaines sessions de notre formation continue S’initier aux méthodes agiles, nous vous invitons à contacter notre service commercial afin de convenir des dates selon vos besoins.
Tarif de la formation
La formation S’initier aux méthodes agiles revient en moyenne à 106 € de l’heure.
43
Nombre d’apprenant à l’année
99
Taux de satisfaction
– %
Taux de réussite (En cours d’étude)
Objectifs de la formation (Aptitudes et Compétences)
- Faciliter la flexibilité, l’adaptabilité et la collaboration.
- Se concentrer sur ce qui apporte le plus de valeur.
- Instaurer des relations de confiance.
- Maîtriser les coûts / délais / périmètres pour les projets.
Prérequis de la formation
Pour intégrer notre formation continue S’initier aux méthodes agiles, vous devez remplir les conditions suivantes :
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
Le conseil PHILIANCE :
- Bonnes compétences en communication, à l’oral et à l’écrit.
Modalités d'accès
Pour intégrer l’une de nos formations continues, voici les différentes étapes :
- Étape 1 : Audit de votre demande par nos formateurs
- Étape 2 : Envoi du devis et du programme au demandeur suite au rapport de nos formateurs
- Étape 3 : Confirmation des dates de formation en fonction des disponibilités des formateurs et des besoins du demandeur
- Étape 4 : Mise en œuvre de la formation
Nous vous confirmerons votre admission sous 48 heures.
Méthode mobilisée
Toujours en quête d’excellence, nous nous appuyons sur des méthodes hybrides, actives et participatives, des savoir-faire tant exigeants qu’innovants et des formateurs sélectionnés pour leurs qualités techniques et pédagogiques, afin de garantir le meilleur à nos apprenants.
NOTRE PÉDAGOGIE ET NOS MOYENS TECHNIQUES
- Une alternance entre principes théoriques, travaux pratiques et mises en situation.
- Des salles de formation équipées et des salles virtuelles ultra-performantes.
- Un contact permanent via notre système de messagerie instantanée.
- Un accès illimité à notre plate-forme de formation 100% connectée.
- L’accès à une bibliothèque numérique de plusieurs milliers d’ouvrages.
LE PROFIL DE NOS FORMATEURS
- Expertise dans leurs domaines respectifs.
- Maîtrise de la pédagogie et des mécanismes d’apprentissage spécifiques à chaque public.
- Maîtrise de la pédagogie du projet.
- Leadership, capacité d’écoute et d’animation d’un groupe.
Programme de la formation
QU’EST-CE QUE L’AGILITÉ ?
- Historique des méthodes
- Naissance de la méthode agile 2001
LES FONDATIONS AVEC LE MANIFESTE AGILE
- Philosophie agile
- 4 valeurs
- 12 principes
- Facteurs de succès
- Pratiques courantes du Manifeste Agile
COMMENT ORGANISER UN PROJET CLASSIQUE ?
- Gantt, Pert, Chemin critique
- Les 5 phases d’un projet classique
- Avantages et inconvénients
QUELS SONT LES APPORTS DE LA MÉTHODE AGILE ?
- Des objectifs à court terme
- Le développement par itération rapide
- La collaboration étroite avec le client
- Gestion de la qualité
- Gestion des risques
LA GESTION DU PROJET AVEC LA MÉTHODE AGILE SCRUM
- La communication en équipe
- L’adaptation au changement
- Les principes de la méthode
- Les outils et le langage Scrum
Modalité d'évaluation
Afin de valider l’efficacité de la formation et de mesurer votre progression, nous proposons un système d’évaluation basé sur des critères complémentaires, à chaque étape clé de votre projet de formation.
EN AMONT DE LA FORMATION
- Audit personnalisé
- Élaboration d’un plan de formation en collaboration avec les futurs apprenants
PENDANT ET À L’ISSUE DE LA FORMATION
- Réévaluation des attentes des participants
- QCM, exercices et mises en situation réguliers
- Attestation par le formateur des compétences acquises en fin de parcours
- Remise d’un questionnaire de satisfaction client
PLUSIEURS SEMAINES APRÈS LA FORMATION
- Évaluation à froid des connaissances et des compétences acquises
Handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, après étude du dossier. Consultez notre registre d’accessibilité PHILIANCE.
Financement de la formation
FINANCEMENT PAR UN OPCO
Organisme agréé par l’État, l’Opérateur de Compétences (OPCO) dont vous dépendez en fonction de votre activité peut prendre en charge tout ou une partie de la formation.
FINANCEMENT PAR LE PLAN DE FORMATION
Mis en place par le service RH de votre entreprise, vous pouvez bénéficier de votre plan de formation afin de développer vos savoir-faire, savoir-être et vos connaissances.
Il est possible que le financeur prenne en charge tout ou une partie de la formation.
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
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Découvrez nos formations dans le domaine du design et du numérique. Ce sont des formations en alternance, des formations continues ou des formations conventionnées.
